Об индикаторах коррупции в системе
государственных и муниципальных закупок
Специалисты,
работающие в области контрактного права и, особенно, в сфере государственных и
муниципальных закупок, в той или иной степени занимается контролем за рисками:
правовыми, финансово-бюджетными, репутационными. Поэтому они должны иметь
представление о признаках, которые прямо или косвенно указывают на присутствие
коррупционных рисков при подготовке и осуществлении гражданско-правовых сделок.
_______________________________________________________________________________По итогам прошлого года в
России было выявлено нарушений законов о государственных и муниципальных
заказах на сумму свыше 130 миллиардов рублей. Об этом заявил президент страны
Владимир Путина заседании Совета 4 октября 2013 г. По словам президента, выборочная проверка госзакупок за 2012 год
продемонстрировала, что 60 процентов из
более чем десяти тысяч закупок было проведено с нарушениями. По данным
контрольного управления, в целом за прошлый год в интернете было размещено
свыше 3,4 миллиона государственных и муниципальных заказов на общую сумму около
восьми триллионов рублей.
Президент добавил, что также были выявлены нарушения бюджетного
законодательства на 187 миллиардов рублей, а по итогам проверок к
дисциплинарной ответственности привлечены 27 тысяч чиновников.
По словам Путина, все это говорит о
системном характере существующих проблем в сфере госзаказа. Путин
потребовал «кардинально улучшить» ситуацию в области госзакупок, так как работы
только Федеральной антимонопольной службы и Счетной палаты для этого
недостаточно.[1]
Как известно, с 1 января 2014 вступает в
силу Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной
системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и
муниципальных нужд». В статье 1 Закона определено, что он регулирует
отношения, направленные на обеспечение государственных и муниципальных нужд в
целях повышения эффективности, результативности осуществления закупок товаров,
работ, услуг, обеспечения гласности и прозрачности осуществления таких закупок,
в том числе и предотвращения
коррупции и других злоупотреблений в сфере таких закупок.[2]
В соответствии со статьей 6 Закона Контрактная система в сфере закупок основывается, в
частности, на принципах открытости и
прозрачности информации о контрактной системе в сфере закупок. В
развитие этих принципов статья 106 Закона предусматривает, что граждане и
общественные объединения и объединения юридических лиц вправе осуществлять
общественный контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации и
иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок. Для
того, чтобы общественный контроль за государственными и муниципальными
закупками был эффективным, по нашему мнению, необходимо определить индикаторы
коррупции в ходе закупочной деятельности. Если быть более точным, такие
индикаторы есть не что иное как признаки, указывающие на наличие коррупционных
схем при закупках.[3]
Полагаем,
что при этом следует исходить из
особенностей системы такой деятельности и присущим этим стадиям
коррупционным рискам, которые могут выявляться в ходе анализа
криминалистических характеристик преступлений коррупционной направленности,
совершаемых в ходе закупочной деятельности[4].
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ, единый цикл закупочной
деятельности включает в себя четыре стадии:
v планирование закупок,
v размещение заказа,
v исполнение контрактов,
v контроль.
Планирование
обеспечения государственных нужд в соответствии с 44-ФЗ включает в себя: анализ
и обоснование потребностей в закупках; разработку требований к закупкам (нормирование);
размещение информации о планах закупок (непосредственно планов закупок и
планов-графиков); анализ рынка (в части обоснования стоимости); правительством
могут быть установлены требования по обязательному общественному обсуждению
закупок на стадии планирования; разработку документации к закупочной процедуре.
Стадия размещения заказа включает: размещение
информации о закупке; разъяснения и изменения в закупочной документации; непосредственное
проведение закупочных процедур; заключение контракта.
В свою очередь, стадия исполнения государственного контракта
охватывает: администрирование контракта; приемку результатов исполнения
государственного контракта; внесение изменений в контракт или его расторжение.
Стадия контроля включает в себя: мониторинг; аудит
и собственно контроль.
Представляется, что на
первой стадии к числу коррупционных рисков относятся следующие факторы: отсутствие адекватной
оценки потребностей, неэффективное планирование бюджета и процедуры закупки; лоббирование
инвестиций в «нужную» сферу бизнеса.
На второй стадии существуют следующие
коррупционные риски: проблемы разработки технических спецификаций предмета
закупки – расплывчатые, нечеткие характеристики, способствующие двоякому
восприятию, или создание характеристики, описывающей продукт одной конкретной
компании; неясные, необъективные или несвоевременно раскрытые критерии отбора
победителя; непоследовательность доступа к информации о проводимой закупке
участников торгов; неприемлемые критерии допуска и отбора поставщика,
отсутствие или размытый перечень необходимых критериев допуска и отбора; включение
в конкурсную документацию требований к предмету закупки, условиям которых
отвечает единственный поставщик; дробление общей суммы контракта и проведение
закупки по упрощенной процедуре; включение в текст извещения различных
нечитаемых символов; участие в одном конкурсе аффилированных поставщиков; подача
заявки с демпинговыми ценами; предварительный сговор между участниками конкурса
о заявленной цене контракта.
На третьей стадии
закупочного цикла возможно проявление следующих факторов: необоснованно жесткое
администрирование исполнения контракта вплоть до вмешательства в хозяйственную
деятельность поставщика; затягивание предоставления информации, необходимых
материалов для исполнения заказа со стороны заказчика; необоснованное
заключение дополнительного соглашения к государственному контракту, при этом
цена соглашения может превышать стоимость основного контракта; необоснованно
жесткие (мягкие) или необъявленные условия приемки продукции по контракту; необоснованное
затягивание (ускорение) приемки и оплаты по контракту; ослабление контроля за
исполнением гарантийных обязательств по контракту; необоснованное изменение
условий гарантийного обслуживания; игнорирование гарантийного периода; оплата
за невыполненный объем работ; нарушение технологического цикла работ; использование
материалов, не соответствующих стандартам для данного вида работ.
На четвертой стадии
возможны следующие риски: недостаточный контроль за исполнением заключенного
контракта (это касается в основном качества и временных рамок); отсутствие
отчетности субподрядчиков; отсутствие инспектирования; формальное и
поверхностное проведение экспертизы результатов закупки; недостаточный контроль
за системой оплаты заказа.
В
научной литературе (А.А. Храмкин) встречаются два вида ндикаторов, сигнализирующих
о коррупционной пораженности должностных лиц органов государственной власти и
местного самоуправления: сигнальные
индикаторы и социально-нейтральные индикаторы поведения и
деятельности должностных лиц.
Наиболее распространенные сигнальные индикаторы коррупции в госзакупках можно представить следующим образом: режим наибольшего благоприятствования при подготовке и (или) рассмотрении заявки конкретного участника размещения заказа; неоднократные победы конкретной фирмы или аффилированных фирм в торгах одного и того же заказчика в течение длительного времени; выполнение для заказчика разнопрофильных работ одной и той же организацией в течение длительного периода времени; заключение долгосрочных контрактов на поставки продукции на заведомо невыгодных для заказчика условиях; отсутствие штрафных или иных гражданско-правовых санкций в заключаемых контрактах и (или) неприменение их в случаях нарушения договорных обязательств поставщиком; большое количество искажений в экономических расчетах, приводящее к значительному завышению реальной стоимости закупаемой продукции; значительные корректировки стоимости закупаемой продукции на этапе исполнения контракта.[5]
Наиболее распространенные сигнальные индикаторы коррупции в госзакупках можно представить следующим образом: режим наибольшего благоприятствования при подготовке и (или) рассмотрении заявки конкретного участника размещения заказа; неоднократные победы конкретной фирмы или аффилированных фирм в торгах одного и того же заказчика в течение длительного времени; выполнение для заказчика разнопрофильных работ одной и той же организацией в течение длительного периода времени; заключение долгосрочных контрактов на поставки продукции на заведомо невыгодных для заказчика условиях; отсутствие штрафных или иных гражданско-правовых санкций в заключаемых контрактах и (или) неприменение их в случаях нарушения договорных обязательств поставщиком; большое количество искажений в экономических расчетах, приводящее к значительному завышению реальной стоимости закупаемой продукции; значительные корректировки стоимости закупаемой продукции на этапе исполнения контракта.[5]
К социально-нейтральным индикаторам можно отнести
следующие признаки коррупционного поведения: частые
и длительные приватные переговоры с потенциальными поставщиками; необоснованное
резкое изменение материального благосостояния ответственных должностных лиц
организации-заказчика; отсутствие у ответственных должностных лиц организации-
заказчика «свободного времени», отказ от очередного отпуска, присутствие на
работе при болезнях в период проведения крупных закупок; «подбрасывание»
ответственных должностных лиц организации-заказчика после работы домой
транспортом сторонних лиц; неожиданный интерес к работе сотрудников или
подразделений, не входящих в непосредственную компетенцию должностного лица,
отвечающего за размещение заказа (вмешательство в работу других); получение
дорогостоящих подарков от потенциальных поставщиков на дни рождения и иные
праздники; неожиданная смена точки зрения на рассматриваемые вопросы; обособленный,
скрытный, замкнутый образ жизни; необъяснимо дорогостоящий досуг (посещение
элитных ночных клубов, ресторанов, баров, казино и т.п.).[6]
Полагаем, что изложенные выше индикаторы
коррупции могут быть существенно расширены и дополнены. В связи с этим
представляется важным расширить направления
научных и практических исследований для построения наиболее полной и
научно обоснованной системы индикаторов коррупции при государственных и
муниципальных закупках.
[2] Федеральный закон от 5 апреля 2013 г.
N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для
обеспечения государственных и муниципальных нужд» //Российская газета. 12
апреля 2013 г. N 80.
[3] Комарова И. С. Объективные и
субъективные причины развития коррупции в административно-хозяйственной
деятельности государственных учреждений//Основы экономики, управления и права.
2012. № 6(6). С.34.
[4] Филиппов В. В. Криминалистическая
характеристика преступлений в сфере государственного и муниципального
заказа//Власть и управление на Востоке России. 2009. № 3(48). С. 198.
[5] Храмкин А. А. Коррупционные риски и
индикаторы коррупции в сфере размещения заказов// http://www.tamognia.ru/people/articles/detail.php?ID=1558940