ВНЕШНЕТОРГОВЫЙ КОНТРАКТ:
ТАЙНЫЕ ЗНАКИ КОРРУПЦИИ (II)
Итак, поговорим о переговорном
процессе и его элементах, которые могут быть идентифицированы как составные
части мошенничества, т. е. коррупции. Вообще на эту тему можно говорить много в
силу большого объема материалов, посвященных искусству ведения переговоров. Поэтому
ограничимся некоторыми весьма существенными моментами переговорного процесса, о
которых как-то не очень принято говорить
На первом этапе мы выяснили, что
фирма N существует, она
зарегистрирована в таком-то государстве, ее представляет генеральный директор Г.,
имеющий полномочия на подписание контракта.
Начнем с места проведения
переговоров. Это, как правило, офис компании (российской или зарубежной), возможно
– помещение для переговоров в некоем бизнес-центре, т. н. «штабной» номер в отеле.
Если вас пригласили в офис
потенциального зарубежного партнера внимательно осмотрите обстановку в этом
помещении. В компании-производителе товара все достаточно просто: их офисы в основном
располагаются в непосредственной близости от производственных помещений,
образуя с ними единый комплекс. Безусловно, это является положительным знаком
того что ваш контрагент не «пустышка».
Сложнее обстоит дело с компаниями-посредниками.
Вас могут пригласить на переговоры в Цюрих –столицу богатеньких швейцарских «гномов»
в самый что ни на есть деловой респектабельный центр этого города. Внимательно
изучите окружающую вас обстановку: календари на стенах, расположение офисной
техники. Порядок на рабочих столах, наличие персонала. Старые даты и пометки на
календарях, прочие признаки отсутствия недавней деловой активности позволяют
сделать вывод о том, что офисное помещение было недавно арендовано, и новые
хозяева не удосужились убрать некоторые весьма симптоматичные детали.
Вывод напрашивается сам собой: вам
пытаются пустить пыль в глаза.
Конечно, это только предположение,
но обнаружение дальнейших деталей поможет составить более полную картину
обмана.
Когда мы говорим о многоликой
коррупции надо помнить, что за рубежом это «мэйнстрим» правоохранительной
практики, деятельности солидных юридических фирм и детективных агентств. Даже
специализированные органы ООН дают рекомендации по использованию в борьбе с
коррупцией всего арсенала оперативно-розыскных средств от наружного наблюдения
до прослушивания телефонных переговоров и помещений. Ну, а разоблачения небезызвестного
Э. Сноудена говорят о том, что к этому процессу подключилось ЦРУ и иные члены
разведывательного сообщества США и других стран. При этом нередко используются
давно набившие оскомину тактические
приемы. Например, жандармское наблюдение еще в годы Первой мировой войны
отмечало, что немецкие разведчики иногда практиковали оставление разрабатываемого
субъекта одного в помещении с дальнейшим тайным наблюдением.
Поэтому следует щепетильно
относиться даже к малейшим деталям переговорного процесса.
Так, в ходе участия
в переговорах о закупке нефтепродуктов в России зарубежный контрагент как-бы в
шутливой форме предложил, чтобы «полагающиеся взятки» передавал юрист. Пришлось
резко осадить купчишку («взяток не берем, не передаем и вообще не участвуем в
этом процессе»). Дело в том, что уголовное наказание за обещание в
посредничестве во взяточничестве появилось в нашем уголовном законодательстве
относительно недавно. Однако международные конвенции против коррупции и зарубежное
законодательство уже длительный период времени нацелены на борьбу с этим видом
преступлений.
В связи со сказанным можно утверждать,
что роль юриста в переговорном процессе очень велика. Он должен «фильтровать» все содержание переговоров и незамедлительно вмешиваться с целью пресечения развития
потенциально опасных тем.
No comments:
Post a Comment